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冲出低谷,商店品牌塑造和品牌营销实战技能提升

通告时间:[2009-05-20 11:59:05] 点击次数:[]


危难来临,为什么长三江、珠三角大批大批的商店不景气,甚至走向没落和倒闭的边缘,凡是什么原因加速了这些地区公司的“死”?但是,在相同的市场境遇下,为什么有品牌企业能够屹立不倒,逆势飞扬?除了了部分客观的因素外,很大的一个地方,即使品牌使然。流入品牌,可以让一个商店起死回生,脱离品牌,可以让一个商店轰然倒塌,立即就是品牌的能力。但是什么是品牌呢?华夏的商店在做品牌方面存在哪些误区,华夏的商店该怎样同步步构建自己的品牌战略规划,不断地实行品牌营销策略,被自己的中心竞争力不断地取得强化和升级?立即就是本次课程所假设探索的话题。
除非品牌的,才是民族的,除非品牌的,除非持久的。没品牌,以是可怕的,没品牌,以会见要公司内外交困,如果难以做大做好。那么,怎样提升与培养企业品牌呢?
本次课程以新形势下中国商厦品牌意识的缺乏、品牌打造误区以及品牌规划和构建的实行策略为教学主线,通过分组讨论、脑子风暴、彼此游戏、案例讲解等,意志让学生明晰构建品牌的要点,和品牌策略实施的方法、步骤、技术及其技巧,啊公司取得好的品牌形象、在市面竞争中立于不败之地奠定良好而深厚的基础,啊拉起企业的竞争层次树立一个新的里程碑。
学科目标
1、 刺探什么是品牌,商店品牌打造的误区
2、 控制品牌定位、品牌命名、品牌标志设计的方法
3、 把握品牌决策的步骤及其策略
4、 学会品牌沟通的政策和技术
5、 控制品牌战略发展计划的操作要点
6、 控制品牌传播的重要节点及其技巧
培养对象
 总经理、营销总经理、销售总监、市场总监
 销售部经理、市场部经理
 基本销售人员等
 

冲出低谷,商店品牌塑造和品牌营销实战技能提升训练营 培养纲要

前言:

从经济危机看中国商厦品牌的觉悟

首先出口、华夏的商店面临哪些品牌困局?

同、移动不发生的产品怪圈?
1、啊召开产品如做产品
2、产品导向而不品牌导向
3、发生知名度,缺乏美誉度
4、从经济微笑曲线看品牌的重要
思考:和谐去做品牌有多多?
第二、品牌意识淡薄
链接:华夏市场经济发展的叔只级次
1、缺乏系统思考
2、战略意识不胜
3、没生组织体系
4、品牌定位不干净
5、品牌无限延伸
6、品牌传播随意
案例:某个局三换形象代言人说明了什么?
其三、品牌打造误区
1、对心理严重
2、著名等于品牌
3、举行品牌虽是从广告
4、从品牌是非常公司的事
5、从品牌太浪费钱
案例:从秦池、朝阳升、孔府家酒失败看品牌打造的误区

第二出口:商店品牌破局之争正确认识品牌的能力

同、正确认识品牌
从可口可乐前总裁的话,在押品牌的魅力
1、 什么是品牌
√品牌的限制
√品牌内容
√品牌和产品
√品牌和著名
√品牌和商标
2、 品牌营销为是人民营销?
3、 从开产品到召开品牌
第二、怎样制造和升级品牌?
1、建立品牌的韬略企图及规划
案例:海尔的品牌战略规划
2、搭建品牌和顾客情感牵连的桥梁
3、追寻差异化的品牌构建基点
4、品牌打造是多成手段的使用
5、品牌打造贵在坚持
案例:蒙牛的商店文化构建

先后三出口:商店品牌战略和品牌营销构建

引言:顾客品牌忠诚度是最宝贵的市场资源
同、 成功的品牌是什么?
1、成功的品牌=责任+人+劳动+文化+传播
2、品牌的特征和品类
3、品牌的四只力量
第二、品牌定位
1、品牌定位的目的和含义
2、品牌定位的中心标准
3、品牌定位的中心----STP
4、品牌定位的实际政策
√属性定位策略
√补定位策略
√使用定位策略
√使用者定位策略
√竞争者定位策略
√质量价格构成定位
√生方式定位
其三、品牌命名和品牌标志设计
1、品牌命名的标准
√易读易记
√暗示产品性能
√启示品牌联想
√和标志物匹配
2、品牌命名的政策
√目标市场策略
√产品稳定策略
√描述性与独立随意性

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